human resources
人力资源
人才战略

“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深;王者不却众庶,故能明其德。”人力资源是企业发展的第一资源,是实现企业科学发展的第一推动力。

当今世界一流企业的发展实践充分证明,企业核心竞争力越来越表现为是否具有一流的创新人才,是否具有一流人才脱颖而出的环境,企业的成功越来越依靠创新型领军人才和富有事业激情的卓越团队。企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争。谁拥有了人才优势,并能把人才优势转化为产业优势、科技优势、产品优势,谁就能赢得市场竞争的主动权。

以人为本,促进人与企业全面和谐发展,重视人才的成长诉求,提供针对性的职业培训,健全富有竞争性和有活力的选拔任用制度,努力选好人、用好人,做到人尽其用、人尽其才。

人才理念

任人唯贤,德才兼备,公司需要一大批有担当,有正能量,敢拼搏、能打硬仗的人才队伍;

引入赛马机制,能者上,庸者下,优胜劣汰,打通内部晋升和淘汰通道,不拘一格降人才,打破排资论传统观念,重实效;

合格的人做合格的事,以业绩为导向,人人有目标,人人有考核;

实行人才奖励及股权激励计划,坚持物质激励与精神激励相结合;

对人才开展内部及外部培训,为员工提供职业发展通道,满足员工的自我发展需求,提高员工的组织归属感,促进员工与企业共同发展;